Daten Explizites Wissen, dokumentierte Informationen, Leassons Learned, Best Practices, Root Cause Analysen, Projekt Berichte, Richtlinien, … Expertise Implizites Wissen, Erfahrungen, Kompetenzen, in …

In dezentralen Organisationen ist das Kowhow meist weit verteilt über Standorte, Systeme und Silos. Die Schwierigkeit der Knowhow- Verwertung sorgt bekanntermaßen für …

Auf der Jagd nach den neuesten Trends sollte man eine Sache nicht vernachlässigen. Probleme und Herausforderungen bestehen, und Menschen müssen sie lösen. …

Dies ist eine Mitschrift des Vortrages. Wenn Sie lieber zuschauen möchten, kommen Sie hier zum Video des Vortrages in English.

Das Erkennen von Knowhow Schwachstellen kann einen enormen Einfluss auf die Produktivität haben. So können sich die Mitarbeiter auf das operative Geschäft …

Dieses Dokument ist ein Auszug aus der Johari Pilot und Rollout Roadmap. In Absprache mit Deinem persönlichen Johari Customer Success Manager erhältst …

Ein 8D-Report ist ein Dokument im Rahmen des Qualitätsmanagements im Falle einer Reklamation. 8D steht für die acht obligatorischen Prozessschritte, die bei …

Du weißt, dass die Lösung irgendwo da draußen ist – versteckt in Ordnern oder in den Köpfen der Mitarbeiter! Das Knowhow Deiner …

Operative Manager brauchen Johari. Warum? Weil Herausforderungen im Tagesgeschäft viel effizienter gelöst werden können. Dennoch gelingt es Managern nicht, ihr internes Wissen …

Disruption beim konventionellen Wissensmanagement, Kollaboration und Problemlösen Wissensdatenbanken sind mehr tot als lebendig. Niemand hat Zeit und Energie, sich manuell zu pflegen …

Im vorigen Artikel haben wir die üblichen Schwierigkeiten bei betrieblichen Problemlösungsprozessen beschrieben. In diesem Artikel werden wir Joharis Einfluss auf operative Problemlösungsprozesse …

Die ersten Impulse Sobald ein Problem oder eine Herausforderung auftaucht, passiert typischerweise eines von zwei unorganisierten Dingen in operativen Problemlösungsprozessen: Die Telefone …

Meetings können eine Zeitverschwendung, aber auch ein Paradebeispiel für Synergieeffekte sein. Hier sind 5 schnelle Impulse für effiziente Meetings: 1. Habe einen …

Silos aufbrechen? Hier sind 5 schnelle Impulse, wie man in Organisationen Silos aufbrechen kann: 1. Einheitliche Vision Stelle das größere Bild dar …

Warum Johari? Unser Name ist inspiriert von einem Modell, das sich mit blinden Flecken in der Wahrnehmung beschäftigt. Andere wissen Dinge, die …

Gebremmste Operative Knowhow Workflows Bei einer Schwachstellenanalyse und hunderten von folgenden Gesprächen mit betroffenen Managern wurde deutlich, dass Unternehmen mit angezogener Handbremse …

Wir glauben an menschliche Intelligenz. An die Kraft dessen, was in den Köpfen jedes einzelnen Mitarbeiters und ihrer gemeinsamen Kräfte steckt, sowie …

Smarte asynchrone Meetings und Knowhow Netzwerke In den beiden vorangegangenen Artikeln haben wir zunächst den beobachteten ungünstigen Status quo beschrieben, der die …

basierend auf dem Interview von B4B Wirtschaftsleben Schwaben, veröffentlich am 31.03.2020. Feedback, Wissen und Ideen der Mitarbeiter rechtzeitig erkennen und für das …